Metodo NexCo
Dalla domanda alla decisione.
Quattro fasi per produrre evidenze prima di aumentare investimento, complessità e aspettative.
Discover → Build → Validate → Scale- 01
Discover
Il problema merita di essere risolto?
Osserviamo processo, persone, frequenza, costo e alternative. Valutiamo mercato accessibile, vincoli normativi, dati e vantaggi del team.
- Evidenza richiesta
- Problema definito, ipotesi economica, utenti e contesto di test identificati.
- Decisione
- Costruire, approfondire o fermare.
- 02
Build
Qual è il prototipo minimo che può insegnarci qualcosa?
Scegliamo l’architettura dopo aver chiarito l’evidenza necessaria. Costruiamo il percorso critico e misuriamo qualità, tempi e dipendenze.
- Evidenza richiesta
- Prototipo osservabile, criteri di test e limiti tecnici espliciti.
- Decisione
- Testare, modificare l’ipotesi o interrompere.
- 03
Validate
La soluzione crea valore in un contesto reale?
Coinvolgiamo utilizzatori, aziende e partner. Misuriamo adozione, performance, disponibilità a cambiare processo e sostenibilità operativa.
- Evidenza richiesta
- Risultati di test, segnali di domanda, costi e rischi aggiornati.
- Decisione
- Iterare, cambiare mercato, concedere in licenza o preparare la scala.
- 04
Scale
Quale veicolo permette di far crescere il valore?
Definiamo prodotto, proprietà intellettuale, partnership, go-to-market, capitale e struttura organizzativa necessari.
- Evidenza richiesta
- Veicolo scelto, responsabilità, milestone e ipotesi finanziarie verificabili.
- Decisione
- Prodotto NexCo, licensing, partnership industriale, NewCo o spin-off.
La selettività è parte del metodo.
Non ogni problema richiede un prodotto e non ogni prototipo merita una società. La qualità del portafoglio dipende anche dalle opportunità che decidiamo di non seguire.
- 01Rilevanza e frequenza del problema
- 02Accesso a utenti e mercato
- 03Fattibilità tecnica e tempo alla prima evidenza
- 04Difendibilità della soluzione
- 05Qualità e disponibilità dei dati
- 06Rischi normativi, operativi e di adozione
- 07Vantaggio specifico del team e dei partner
- 08Possibilità di sostenere la crescita
Primo passo