Proponi una sfida
Descrivi il problema, non il preventivo.
Valutiamo opportunità in cui tecnologia, accesso al mercato e possibilità di validazione possono produrre un asset riutilizzabile e difendibile.
- 01Problema concreto e rilevante
- 02Accesso a persone o contesti di test
- 03Potenziale oltre il singolo incarico
Prima valutazione
Cosa succede dopo
- Leggiamo la proposta e verifichiamo l’allineamento.
- Se esiste una base concreta, organizziamo una conversazione esplorativa.
- Definiamo quali evidenze servono per decidere il passo successivo.
L’invio non costituisce accettazione dell’incarico né accordo di riservatezza. Evita di inserire segreti industriali o dati personali non necessari.
